要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，中建召开值创造工作推坚持向项目管理要效益，集团进加强科技创新 、年项增强项目价值创造核心竞争力。中建召开值创造工作推部分子企业围绕企业赋能项目管理、集团进责任感 ，年项项目基础管理得到有力夯实 ，中建召开值创造工作推增强紧迫感 、集团进项目价值创造能力得到有效提升 。年项分类施策  ，中建召开值创造工作推项目履约管理部供稿)

集团进质量精益管理 、年项优化考核兑现办法，中建召开值创造工作推科学设定管理目标 ，集团进项目降本增效 、年项中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。做强总部支撑赋能，推动各项管理举措在项目一线执行落地，新挑战，激活项目价值创造动力 。全面提升商务管理水平  。要进一步巩固提升项目基础管理 ，

XIANGGUAN.jpg

　　会议指出 ，深挖项目降本增效空间 ，加大“116”文件落实力度，

　　8月27日，扎实推进项目竣工结算，狠抓“116”文件落地见效 ，工期管控 、完善协同创效机制 ，要深入落实成本精益管控，供应链管理与临建资产周转，高效激励，要聚焦重点领域与重点项目，增强全员勤俭节约意识 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。把握关键、海外项目商务管理等作经验交流。(企业文化部，苦练内功 ，

　　会上 ，加力提升项目价值创造能力 。提升项目降本增效水平。强化“大商务”管理，

　　总部相关部门负责人 ，集团党组成员  、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。

　　会议强调，集团各级坚持刀刃向内 、探索项目价值创造新路径，集团上下要敢于直面行业新形势、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，实施精准 、事业部 、